Bilance roku 2025 očima vedení města
Rok 2025 patřil v Ostravě k těm náročnějším, přesto jej vedení města hodnotí jako období, které přineslo viditelné posuny. Podle primátora Jana Dohnala se město dokázalo vypořádat s následky loňských povodní a zároveň udrželo tempo rozjetých investic.
Vedle oprav technické infrastruktury pokračovala výstavba koncertního sálu, rekonstrukce Domu kultury či příprava nového stadionu na Bazalech. Právě kombinace zvládnuté krize a dlouhodobých projektů má podle primátora Jana Dohnala Ostravu posunout mezi moderní krajská města s ambicí být kulturním i společenským centrem regionu.
Na investiční tempo upozornil taktéž náměstek primátora Břetislav Riger, který rok 2025 popisuje jako mimořádně intenzivní. Město dokončovalo i zahajovalo desítky staveb – od sportovních a sociálních objektů až po dopravní projekty. Vedle velkých staveb se Ostrava soustředila i na kvalitu veřejného prostoru a dopravy, včetně moderního řízení křižovatek nebo zlepšení podmínek pro městskou hromadnou dopravu. Investiční zátěž navíc výrazně zvýšily neplánované opravy čistírny odpadních vod, které však město zvládlo bez zastavení ostatních projektů.
Do roku 2025 se výrazně promítla i architektura, kultura a podpora podnikání. Náměstkyně primátora Lucie Baránková Vilamová vyzdvihuje například konání mezinárodního festivalu Pulse nebo přijetí prvních ostravských stavebních předpisů, které dávají městu větší kontrolu nad podobou nové výstavby. Ostrava zároveň podpořila drobné podnikatele a potvrdila svou pozici kulturního centra, když místní divadla uspěla v celostátní konkurenci. Výhledově se město chce více zaměřit na dostupné bydlení, hotelové kapacity a velké kulturní projekty.
Silným tématem roku 2025 bylo vzdělávání. Náměstkyně primátora Andrea Hoffmannová zdůrazňuje, že město se nesoustředí pouze na budovy, ale především na lidi. Ostrava systematicky podporuje talentované děti, inovace ve výuce a zdravý životní styl. Projekty zaměřené na pohyb dětí, jako Revoluce pohybu či Ostravské sportovní hry, oslovily tisíce žáků a získaly i mezinárodní uznání. Významná je rovněž spolupráce se školami, univerzitami a neziskovým sektorem, díky níž se vzdělávání v Ostravě stále více propojuje s praxí i životem města.
Z pohledu životního prostředí byl rok 2025 podle náměstka primátora Petra Boháče jedním z nejlepších za poslední dekády. Ostrava se energicky zbavila pověsti znečištěného města a kvalita ovzduší se dlouhodobě zlepšuje. Rozsáhlé investice směřovaly do zeleně, parků a městských lesů, které mají sloužit především rekreaci. Významným symbolem změn je také revitalizace haldy Ema či rozvoj zoologické zahrady, která kromě rostoucí návštěvnosti posiluje i svou roli v ochraně ohrožených druhů.
Sociální oblast a krizové řízení patřily k dalším důležitým zkouškám roku 2025. Náměstek primátora Zbyněk Pražák připomíná zvládnutí evakuací domovů pro seniory při povodních i pokračující modernizaci sociálních služeb. Rekonstrukce domova Korýtko či příprava nového zařízení v Mariánských Horách mají reagovat na stárnutí populace a rostoucí poptávku po kvalitní péči. Podle náměstka se ukazuje, že investice do sociální infrastruktury jsou pro stabilitu města stejně důležité jako velké stavební projekty.